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STRATEGIE & TRANSFORMATIONS

Retail & Services

Le chemin est aussi important que la destination !

Approche

A travers mon parcours Marketing, Concept, Innovation & CEO e-commerce au sein de Directions Générales d’acteurs majeurs du Retail, j’ai accompagné de nombreuses entreprises de distribution pour élaborer une nouvelle vision partagée. Que ce soit pour formuler de nouveaux concepts marchands, définir le positionnement marketing ou redéfinir la plateforme de Marque
En plus de mon approche originale qui mixe Coaching d’organisation et Conseil stratégique, j’apporte au dispositif toute mon expertise Marketing, ma vision Client et ma vision des modèles managériaux, économiques & métiers innovants adossés à de nouveaux concepts.
Mon réseau de partenaires et mon expérience, de « chef d’orchestre » dans leur sélection et leur pilotage me permettent de garantir un projet accompagné en vision disruptive et en cohérence avec l’ADN de l’entreprise.

Convaincu qu’une organisation ne peut se transformer que si les hommes qui la composent se transforment eux-mêmes, j’accompagne les leaders pour construire, porter et animer la vision ; puis faciliter l’engagement des équipes dans sa mise en œuvre.

Permettre à mes clients-dirigeants de formuler un grand rêve qui se concrétise en une grande aventure humaine dont l’entreprise est fière, afin de créer une nouvelle valeur et un nouveau cycle de croissance durable, en aidant l’entreprise à grandir sur 3 dimensions : Métier + Economique + Humain.
Orienté résultats, en tant que finalité, je mets toujours l’humain (client, collaborateurs, partenaires) au cœur des démarches.
Car toute transformation doit résonner avec le modèle culturel de l’entreprise et permettre de le faire évoluer, je vous aide à créer des chaos positifs et constructifs produisant des « change » culturel et métier ambitieux et simultanés afin qu’il n’y ait pas de réversion.
Challenger sur le sens, l’impact et l’engagement social et sociétal de l’entreprise pour toucher les clients et engager les collaborateurs.
Pour se construire un nouvel avenir, l’entreprise doit développer sa singularité, cela passe souvent par la reformulation de la plateforme de marque et du positionnement.

« Les grands rêves poussent les hommes aux grandes actions. » André Malraux

POUR MENER A BIEN LA MISSION,
JE VOUS PROPOSE UN CHEMIN D'APPRENTISSAGE EN 3 ETAPES :

1

un déclic
de conscience

2

un déclic
d'envie

3

un déclic
d'action

L’accompagnement proposé n’est pas une démarche classique de conseil mais la mise en œuvre d’une méthodologie apprenante, construite à la carte, qui offre un développement personnel et culturel et la prise en main d’outils innovants.

Accompagnemet

3 DISCIPLINES POUR UN ACCOMPAGNEMENT INNOVANT

Coaching d'organisation

Le Coaching d'organisation vous permet d’atteindre la vision désirée en développant la capacité de votre entreprise à inventer, par elle-même, ses propres solutions et à s’enrichir de cet apprentissage.

Le coaching d’organisation assemble différents types d’interventions : cohésion et coaching d’équipe, ateliers d’intelligence collective, formation et développement des équipes, selon des approches méthodologiques innovantes.

Nous construirons ensemble l’architecture d’accompagnement adaptée à votre problématique.

Je mobiliserai, dans mon réseau, les ressources expertes adaptées.

Conseil stratégique

En tant que dirigeant, au sein de grands groupes de distribution, j’ai pu développer des expertises et des convictions qui me permettent aujourd'hui de modéliser un questionnement au travers d’ateliers pour vous permettre de trouver vos propres réponses.

Nous aborderons vos problématiques en vision holistique: sous le triple regard – métier, économique et humain afin de valider des solutions adaptées.

Force de propositions, je challengerai au besoin, les solutions envisagées si elles ne me semblent pas suffisamment ambitieuses ou innovantes par rapport au marché.

Intelligence collective

La mobilisation de l’intelligence collective, pour co-construire la stratégie permet d’élever les ambitions pour engager l’entreprise sur une mission qui fait sens.

La vision partagée ou les ateliers de design thinking permettent de co-construire une stratégie porteuse de sens qui créer l’envie de changement et de mise en actions chez chacun.

En mobilisant plusieurs niveaux de l’entreprise simultanément : les acteurs du magasin, les experts du siège et vos partenaires, vous accélérez la mise en œuvre de la transformation tout en améliorant l’efficacité et les performances de l’entreprise.

Ambition
cible

Existant

" Ne rien prescrire mais ne pas renoncer à faire progresser, proposer mais ne jamais imposer, tels sont les thèmes récurrents qui contribuent à fonder l’accompagnement comme nouvelle posture professionnelle. "

Maela Paul